Компания «Ростелеком – розничные системы» вышла на федеральный уровень

в РРС переданы 1,7 тыс. розничных точек всех 8 макрорегионов «Ростелекома»
Валерия Патракова
08.09.2015, 14:01

К 1 сентября 2015 года завершен процесс передачи в ООО «Ростелеком – Розничные системы» (РРС) центров продаж и облуживания в макрорегиональных филиалах «Центр», «Москва» и «Волга». Таким образом, .

РРС – дочерняя компания ПАО «Ростелеком». Она определена единой операционной компанией, которая будет заниматься обеспечением функционирования и развития всей розничной сети «Ростелекома».

На первом этапе, в ноябре 2014 года, в РРС были переданы центры продаж и обслуживания макрорегионального филиала «Северо-Запад». На втором этапе, в апреле 2015 года, состоялась передача центров в МРФ «Сибирь» и «Дальний Восток». На третьем этапе, в июле 2015 года, переданы точки в МРФ «Урал» и «Юг». Наконец, в сентябре 2015 года состоялся заключительный этап, затронувший три оставшихся макрорегиона.

Весной 2015 года утверждена стратегия развития РРС, главная цель которой – трансформация и создание эффективной, диверсифицированной, с высокими стандартами организации продаж и обслуживания розничной сети. В документе определены плановые финансово-экономические показатели, цели по повышению качества обслуживания и удовлетворенности клиентов, росту доли дополнительных сервисов, развитию персонала.

Безусловным приоритетом РРС останется подключение и обслуживание абонентов «Ростелекома», однако постепенно должна расти доля дополнительных сервисов, чтобы через пять лет формировать не менее 20% выручки розничной сети. РРС уже реализует в своих салонах контракты операторов мобильной связи, страховые продукты, абонентское оборудование, выдает заказы из интернет-магазинов. Планируется развитие финансовых услуг (прием платежей в адрес третьих лиц, денежные переводы, погашение кредитов и пр.) и других дополнительных сервисов.

«Видим свою задачу в том, чтобы в центрах продаж и обслуживания «Ростелекома» клиент мог получить максимум услуг для дома и семьи. Новые сервисы в розничных точках логичным образом удовлетворяют дополнительные потребности пользователя домашних услуг связи от «Ростелекома». Это не только удобно абонентам компании, но и привлекает новую аудиторию, которую можно познакомить с услугами «Ростелекома», – отметила генеральный директор ООО «Ростелеком – Розничные системы» Маргарита Кучеренко.

* * *

Тульский филиал ПАО «Ростелеком» – структурное подразделение компании «Ростелеком», которое действует на территории Тульской области и входит в состав макрорегионального филиала «Ростелеком – Центр».

* * *

Макрорегиональный филиал «Центр» ПАО «Ростелеком» («Ростелеком–Центр») – структурное подразделение ОАО «Ростелеком», которое действует на территории Центрального федерального округа.

«Ростелеком-Центр» создан в апреле 2011 года на базе ОАО «ЦентрТелеком» после присоединения этой компании к ОАО «Ростелеком» и сегодня объединяет 14 региональных филиалов.

* * *

ПАО «Ростелеком» (www.rostelecom.ru) – одна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватывающая миллионы домохозяйств в России.

Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 11,2 млн, а платного ТВ «Ростелекома» - более 8,2 млн пользователей, из которых свыше 3 миллионов смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ».

Выручка Группы компаний в 1 полугодии 2015 г. составила 143,8 млрд руб., OIBDA достигла 49,8 млрд руб. (34,7% от выручки), чистая прибыль - 8,2 млрд руб.

«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.

Компания - признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг.

Стабильное финансовое положение Компании подтверждается кредитными рейтингами: агентства Fitch Ratings на уровне “BBB-”, а также агентства Standard&Poor’s на уровне “BB+”.


Лента настроения
0 оценили
Партнёрские новости
eyJpdiI6IjE3TXh6WllvMjZXelIyUys0WFdrWmc9PSIsInZhbHVlIjoiVWRtUG5vVitZZHlrWmtWb2R6REJXYThDMzgveWdReVVMWlJWamhiNHpTRlh5OEV4MWFTUWQwbHF2VXdRaHRCMVVpMmVSb0pJSmtWckFxZjJURnh0QStCbHhrKy83emxTMDUxV1lramtrWlpuZXhrS0JDU0EvNlk0aUx6OUYxUUhBUTNnbUZKanZrYTFDNzJrQTZuS3ZQTG9sUmF2UW1ETmhzODNuVExYQng2RjBaQ0RjUnFFM2lyK0d2VXg4REtpTDBOYW5RdEZlSGp0YlljVzZ4YkdsNUxyaGNQUlVPREI0UTB0WmQ1NmRub21qWWYzYzl1ai8vd2pvb0haa3F6L2RFNTBKWCtKL0o4NFJlZTJObUIzVzNBcUh3S3Y0NnZyVm5vWlhOVWJmQ29QVXA4L0czL0FUMnM1Q1lERHkwc1lLcDVWWGh4UHlBSHNFR3dHTFY2dnpwaDcyNUM5NmRLR1F0RTA3QWpBWm9zaEtRbnNHRFdMZWhIN0wvL2ZheE93N2JQN0NLR2luVGlUeG1EeTQ4SndlUTI5RUhqL0MyYjB6WXIyYVhacmV2cDBZSWRRQ1h4L1VTZTR6KzQ3aThkOCIsIm1hYyI6IjUzMWI5MTk2NmY4ZTkxNjY1MWJkMTdjNWY3OWM2YTJhZWRkNjQwMmYzOTY4ZTViZjU3OTc2NGM3OWZlYjViZGYiLCJ0YWciOiIifQ==
Партнёрские новости
eyJpdiI6IjVReTZaUkhrbFkyU1QrVFNkNE1OOVE9PSIsInZhbHVlIjoidDBWa2xEMWtjYzdzZ3hzVk1GWWFHWWZaaEU2UkNmZXMxRjdPV2xwYklGbTVmcDAwN0Z4OWd0RlNCRDR6dCt2NjBtSHZ0SVFQSG5XM1ord0hQalduN0UxNzFzS2EvRG43OU1vMkI2TkpNeWduZjV6SXNQZmFHM3Z5cnhURHdXY2Z5VGJMT3M2SFk5WG9MckREcVAzMnVvWEV4WTBkSTB0NkUwRVByNmd1WmZCdnN5ZWl1YnFpZTRZbHBPSWxHVUtuMDk2cEN4bUpIUGxhbGxWb25hRFRNREVwV1FiQXpOYTRiUkREd0s4QTNwWFN6RElyL2RyZkJBUzdON2NxenNycnVhQnVVVndCUWZvZXBBQ3diL2hxbEhHa1QyVDIxYXlUdnlFYUFwb1dyMXp1SGpCcldHWkJyNEF5Zm9DQWVoaE1mSTdRVGJ5dTVKTDh4Q1lOcUJlclhJQlArWUpGTlFuMTE1SncxUmxKQ2FTclVVTDFmMmFxNEs3TXY2VktlVDU0YkRqakNPK2NnQWlYOFA0aXV3Y1FqdFE0ZDN4MFNaaDJ4Nk5wbUNOTWFkcWMwSVZEUjc2VXJoZWcxM3ZlN1JPUCIsIm1hYyI6IjVlMWY5YTYwNmNmNmEyZjE1MDY3ZDg1YTFlMDMxNzczMDFlN2NlYmRiZTcwOTVjY2E3OTAyYmI1MTg4YjhhNTIiLCJ0YWciOiIifQ==
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