Сбербанк и «Ростелеком» увеличат капитал субфонда для редевелопмента и управления недвижимостью до 8,8 млрд руб.

Жукова Анна
26.12.2017, 13:17

ПАО Сбербанк и ПАО «Ростелеком» на паритетных правах подписали соглашение об увеличении капитала субфонда коммерческой недвижимости в форме совместного предприятия «Телеком-5» до 8,8 млрд рублей. Сделка организована при участии ООО Сбербанк Инвестиции (100%-я дочерняя компания ПАО Сбербанк). Сбербанк и «Ростелеком» вносят дополнительно по 2,4 млрд рублей в совместное предприятие, сохраняя в нем 50%-е участие.

Цель увеличения капитала – приобретение у «Ростелекома» 22 дополнительных объектов недвижимости общей площадью свыше 139 тыс. кв. м. в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге для максимального раскрытия инвестиционного и девелоперского потенциала объектов. Портфель под управлением совместного предприятия увеличен в общей сложности до 38 объектов в одиннадцати городах России. Общая площадь объектов в собственности совместного предприятия превысила 239 тыс. кв. м., находившихся ранее в собственности «Ростелекома».

Создание совместного предприятия было реализовано Сбербанком и «Ростелекомом» в декабре 2016 года на базе первых 16 объектов. На данный момент подписано соглашение о намерениях с компанией LEGENDA Intelligent Development о реализации девелоперского проекта на одном из объектов в Санкт-Петербурге. Кроме того, получено более 10 предложений от инвесторов на покупку или совместный девелопмент объектов, составляющих порядка 40% от портфеля недвижимости совместного предприятия (с учетом сделки 2017 года).

Джеймс Корриган, управляющий директор ООО Сбербанк Инвестиции, прокомментировал сделку: «Ростелеком – наш ключевой клиент и долгосрочный партнер, и эта сделка стала хорошим примером наших партнерских отношений в непрофильной области для компании. Привлечение инвесторов в проект из числа других клиентов Сбербанка, например, LEGENDA Intelligent Development, подтверждает успешность продвижения подобной стратегии и является позитивным сигналом не только для нашего бизнеса, но и для российского рынка в целом».

«Мы уверенно идём вперёд. Для «Ростелекома» этот проект – не что иное как апробация принципиально новой модели монетизации своих избыточных недвижимых активов. В условиях сегодняшнего крайне вялого рынка традиционные способы (высвобождение и продажа) реализуются с трудом. При этом, аккумулирование активов, имеющих девелоперский потенциал на внешнем периметре, образованном вместе со статусным финансовым партнером, позволяет создать профессиональную asset-management команду и найти способы и возможности наиболее оптимального вовлечения объектов в оборот, в том числе и с сохранением в отдельных случаях присутствия в них «Ростелекома», – говорит вице-президент, административный директор «Ростелекома» Дмитрий Куракин. – Полагаю, что уже в следующем году наши компании ощутят реальный эффект от этого проекта».


Лента настроения
0 оценили
Партнёрские новости
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
Партнёрские новости
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