В ногу со временем: как традиционный подход сочетается с новыми технологиями в ООО ПХ «Лазаревское»

Мария Власова
19.08.2020, 07:50

Экологичность, натуральность, доступность — именно этими принципами руководствуются в ООО ПХ «Лазаревское». Туляки отлично знают, что здесь производят большой ассортимент колбас и мясных полуфабрикатов, натуральное мясо, молочные продукты. Вкусные и натуральные, они популярны среди тех, кто ценит свое здоровье и задумывается о правильном питании. Но в переработанном виде до потребителя доходит лишь небольшая часть произведенной в хозяйстве продукции. Основной оборот — мясо в живом весе, зерно, картофель. «Лазаревское» — это одно из крупнейших сельхозпроизводителей региона, около 700 рабочих мест для жителей близлежащих сел. Предприятие удостоено множество наград как регионального, так и федерального уровня. Об организации работы, ближайших планах и перспективах развития АПК рассказал генеральный директор ООО ПХ «Лазаревское» Александр Гильмуллин.

«От поля до прилавка»

Стратегия нашей работы — дифференцированное производство. В нашем хозяйстве объединены сразу несколько направлений — растениеводство, животноводство, переработка. Мы сами обеспечиваем животных кормами, производим конечный продукт и реализуем его потребителю через свою сеть магазинов. Мы можем контролировать все процессы, каждый этап производства — именно это обеспечивает качество и натуральность продукции. По такой схеме работают не многие предприятия — именно это считаем своим достижением и отличительной особенностью.

Модернизация производства — залог конкурентоспособности

Наше хозяйство имеет более чем 30-и летнюю историю — еще в 80-х годах прошлого века был основан свиноводческий комплекс. В дальнейшем, с целью обеспечения животных кормами и переработки мяса появилась земля и мясокомбинат. Длительное время во главе предприятия стоял Романовский Федор Григорьевич, именно он определил подход к ведению хозяйства, которого мы и придерживаемся. Но время не стоит на месте, а основная задача руководителя — наладить рентабельное производство, поэтому было принято решение о модернизации. Сейчас от прежнего хозяйства осталась только земля, часть производственных и административных зданий. Все остальное полностью реконструировано или находится в этой стадии — произведены капитальные ремонты, заменено оборудование, обновлен транспортный парк. В структуру предприятия входят свиноводческий комплекс на 55 000 голов, цех комбикормов, около 30 тыс. гектар сельхозугодий, ферма на 3500 голов крупного рогатого скота, мясоперерабатывающий комбинат (производим 3500 тонн в год высококачественных колбас, копченостей и полуфабрикатов). В ближайшее время планируем завершить строительство элеваторного комплекса. Модернизация производства существенно улучшает условия и увеличивает производительность труда, поэтому вложения себя оправдывают.

Точное земледелие — будущее сельского хозяйства

Многие передовые сельхозпредприятия региона сейчас внедряют цифровые методы ведения хозяйства. Мы не остались в стороне от новых технологий: системы точного позиционирования, составление карты полей, параллельное вождение, дифференцированное внесение удобрений и семян активно используются в нашем хозяйстве. Могу сказать, что эти методы минимизируют издержки, снижают нагрузку на окружающую среду, увеличивают урожайность. Внимательно отслеживаем новые технологии, тестируем их и берем в работу.

Обеспечить достойное качество жизни на селе

Сейчас много говорят о возрождении села. Наверное, сейчас рассуждать о притоке жителей из городов пока рано — это единичные случаи, люди мигрируют между селами, между регионами. Но для нас комфортная жизнь на селе — важная практическая задача, т.к. большинство наших сотрудников — жители п. Лазарево и близлежащих деревень. В поселке мы проводим работу по благоустройству и расширению парка, реконструировали детский городок, сцену, площадку для отдыха. В ближайшее время планируем построить детскую и спортивную площадки. Стремимся обеспечить достойный уровень дохода своим сотрудникам, поддерживаем тех, кто хочет развиваться в своей профессии — организуем получение дополнительного, технического образования, тем, кто нуждается в жилье, помогаем его приобрести. Наша задача — чтобы люди оставались жить и работать на селе и чувствовали себя здесь комфортно.

Об агробизнесе в России

В последнее время сельское хозяйство превратилось в передовую отрасль экономики — это стало возможно после кардинального изменения государственной политики. Сейчас есть свободный рынок, есть экспорт — мы в общемировом тренде. Кроме того, реализуются эффективные методы государственной поддержки. Поэтому АПК развивается, работает продуктивно. Думаю, если получится решить проблему зависимости от импорта оборудования, семенного материала, и отношение государства останется понятным и открытым, сельское хозяйство останется перспективной отраслью экономики, и будут появляться новые успешные аграрные производства.

О финансовых партнерах

Своевременная финансовая поддержка — одно из важных условий стабильного развития бизнеса. Мы выбираем надежных и предсказуемых финансовых партнеров. Один из них — Россельхозбанк. Здесь у нас открыт расчетный счет, сейчас при поддержке Тульского филиала РСХБ реализуем проект по строительству элеваторного комплекса вместимостью до 40,2 тыс. тонн зерна, который планируем завершить к концу года. Данный комплекс позволит оптимизировать процессы приемки, очистки, сушки, хранения и отгрузки зерна. Нам нравятся стратегические задачи Банка, устраивает работа специалистов. В год 20-летия желаем смело осваивать современные цифровые методы работы, развиваться и достигать новых успехов!

АО «Россельхозбанк» — основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.

Лента настроения
0 оценили
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